為深入貫徹集團(tuán)公司“抓管理、促生產(chǎn)、降成本、提效益”的決策部署，全力推進(jìn)“管理創(chuàng)新再提升、激發(fā)潛能新突破”百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)開展，4月23日，玉米產(chǎn)業(yè)初加工事業(yè)部、精加工事業(yè)部分別組織召開動(dòng)員部署會(huì)，明確任務(wù)目標(biāo)，強(qiáng)化安排部署，全面開啟會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)。

　　會(huì)議對(duì)活動(dòng)內(nèi)容及實(shí)施方案進(jìn)行了詳細(xì)解讀，對(duì)“百日會(huì)戰(zhàn)”工作做了具體安排部署。根據(jù)活動(dòng)主題要求，落實(shí)安全責(zé)任，保障安全生產(chǎn)，全面提升企業(yè)本質(zhì)安全;圍繞“能耗、物耗、資金”等重點(diǎn)、難點(diǎn)，開展“節(jié)材、節(jié)資、節(jié)時(shí)、環(huán)保”活動(dòng)，切實(shí)提高動(dòng)能和原材料利用率，提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高資金投入產(chǎn)出率和周轉(zhuǎn)率;結(jié)合“三口管理”、“三高一低”、“項(xiàng)目攻關(guān)”、“設(shè)備保姆式管理”等重點(diǎn)活動(dòng)內(nèi)容，深入推進(jìn)精益化管理，全面優(yōu)化各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo);加大工藝技術(shù)創(chuàng)新，嚴(yán)控各類能源消耗，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新攻關(guān)，最大限度的節(jié)能降本，提質(zhì)增效，確保生產(chǎn)效率最大化、費(fèi)用最低化。

　　“千金重?fù)?dān)人人挑，人人身上扛指標(biāo)”，百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)的開展及時(shí)而又必要，玉米產(chǎn)業(yè)公司將以“抓管理、促生產(chǎn)、降成本、提效益”為主線，全體干部員工在夯實(shí)思想，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)的同時(shí)，進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，做到目標(biāo)明確，措施到位，責(zé)任到人，持續(xù)加大“產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降本、安全生產(chǎn)、效率提升、工藝改進(jìn)”等內(nèi)容的創(chuàng)新攻關(guān)力度，向集團(tuán)公司交出一份滿意答卷，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。